2021年4月21日下午2点，燕京理工学院后勤保卫工作作风建设会在428会议室召开，会议由宋伟副校长主持。后勤保卫系统全体行政管理人员参加会议。会议主要对后勤、资产、保卫等服务部门工作作风建设工作从新的视角进行审视和重塑。 

宋校长充分肯定了学校办学16年来后勤保卫工作的经验积累，并从不同侧面对后勤资产安保等服务部门存在的问题以及问题的成因进行了深入剖析，从五个方面对作风建设问题进行了强调。

第一，作风建设的必要性和紧迫性。本次会议是贯彻集团三风建设的重要组成部分，按照集团的统一部署，燕京理工学院也同步成立了以理事长为组长的领导班子全面开展三风工作建设，这项工作也正是在燕京理工学院迎来本科教学工作评估这一大考背景下同步推进的。因此，此举非常必要，迫在眉睫，恰逢其时。

第二，要与全校中心工作对照，查找问题，对问题存在的普遍性、严重性和不均衡性必须要高度重视并整改。要有超前意识，发展意识、创新意识、开放意识、质量意识、目标意识以及宗旨服务等意识，各部门负责人要带领团队全方位提升自己的认知水平，只有这样，才能从骨子里改变工作态度，做工作不单要面子，更重要的还要看里子。在个人及队伍建设上，要围绕使命、目标和任务，在实践中培养人，在工作中优胜劣汰。

第三，要切实转变工作作风方式和方法。要讲究“实而华”的方法，紧密联系群众，深入基层，才能更好的开展工作。“实”就是，做工作最根本的就是实事求是，做任何工作都要主动，而非被动推进；要结合校长信箱、座谈会、网络调研等手段，掌握实情，拿出实招，该整顿就整顿，该处理就处理，不能拖沓和懈怠；做工作，要讲究实效，要本着“高调做事，低调做人”的态度，将各项工作推向前进。“华”就是要注重并加强宣传，将工作中的优秀做法、典型事迹、工作成效等及时展示，宣传出彩。

第四，在团队作风建设上，后勤人要有底座精神、协作精神、拼搏精神、改革精神、敢于胜利的精神、追求卓越的精神，进而从精神层面上打造过硬团队。宋校强调，所谓底座精神，就是后勤保卫人人要讲奉献，乐于奉献，甘于奉献；同时要求各团队（部门）之间要相互支持，相互配合，要形成合力，只有这样，保障服务工作才能起到事半功倍的效果。

团队建设要培养团队，改造团队，淘汰不适合生存发展的不利因素；后勤要讲形象，要提高精神风貌。各管理团队要从意识、观念及精气神儿等方面均得到全方位提高和加强。

第五，未来要构建以“师生满意为导向”的后勤保障质量评价体系，建立系统性的工作标准，进行科学管理，克服个人经验管理的弊端。

后勤资产处、安全保卫处、食堂、医务室、超市等部门负责人做了表态发言，要以本次工作作风会议为契机，整治痛点，改变观念，打开思路，相互监督，拿出实招，做好后勤保障等各项服务工作，逐步将燕京理工学院后勤各项保障工作推向前进，顺利迎接本科评估大考。

最后，宋校长要求后勤资产保卫各科室及经营服务单位将会议精神传达至每一位员工并组织广泛讨论，以实际行动落实集团、学校三风建设、美丽校园、乐享校园工作要求，学校将持续加强对后勤资产保卫方面工作的监督检查及处理力度。